About us

Simen Bakken is an experienced project manager and operational manager with experience from private and public sector. He graduated with a master's degree from NTH in 1992. He was department director in Culture and Sports Building in Oslo municipality for four years from 2015 - 2018. In this position, he was responsible for building, establishing and managing the project portfolio of sports facilities and buildings. Since 2019, he has been Stabygg's project manager for Ocean Space Center and Campus NTNU. Through his work in Oslo Municipality and in Statsbygg, he has gained broad experience from public administration and political processes, through facilitation and collaboration with city council departments and ministries.

Jan Petter Nærby has a master’s degree in electrical engineering from Norwegian university of science and technology in Trondheim. He is certified PMP and PRINCE2 and has worked with project and ICT management for the past 25 years. In recent years, he has worked in major projects such as Campus Aas and the Norwegian Opera and Ballet. Jan Petter has been the project manager for acquisition and implementation of various IT systems, including project and portfolio management tools. He is committed to help customers solve business needs with the use of ICT tools and finding the optimal ICT portfolio for the business or project as a whole.

Vidar Isaksen er en erfaren strategisk og operasjonell forretningsutvikler med fartstid fra norske og internasjonale teknologileverandører, og er tverrfaglig utdannet innen IKT, energi og bærekraft fra UiO og Høyskolen i Telemark. Han har tilegnet seg prosjektledererfaring fra alle sektorer innen innføring av ny programvare og teknologi. Vidar er først og fremst kommersielt fokusert og har gjennom løsningssalg og via partnere hjulpet kunder med å løse problemer og med å identifisere nye muligheter. Gjennom sin internasjonale karriere, i bl.a. SAP og Gartner, har han skapt et formidabelt nettverk av ledere, akademikere, forretningsfolk og fageksperter.

Rolv-Erik Spilling has Master in Mathematics from NTNU. He has 27 years of experience from the internet, SW and telecom industry, and has co founded several companies in the software and technology area. Since 2015, he has been involved in starting the companies Gture AS, Gvalueinvest AS and Godigitalchina AS. Before this he was a corporate executive with experience of leading large organizations through positions as head of Internetworking in Alcatel Telecom AS, Technology Director for Telenor Norway and Executive Vice President of Telenor ASA, with responsibility for Telenor Digital, Telenor's global focus on innovation and development of digital services and new business areas. He has extensive experience from a number of board positions in both large and small companies, such as Grieg Maturitas AS, Norwegian Finance Holding ASA, Telenor Broadcast AS and Tise AS.

Marit Eriksen har både en praktisk og akademisk utdannelse innenfor markedsføring, merkevarebygging og kommunikasjon. Hun har de siste 12 årene bakgrunn fra akademia innen høyere utdanning i privat sektor og har lang erfaring med markedsføring, kommunikasjon, strategi og utviklingsarbeid fra både et faglig og organisatorisk perspektiv. Ut over dette så har hun tilegnet seg prosjektledererfaring gjennom fusjoneringsprosjekter og ulike virksomhetsprosjekter som inkluderer program- og digitaliseringsfokus fra et brukerperspektiv. Hun har blant annet vært med på å utvikle utdanningsprogram innen prosjektledelse i høyere utdanning og har hatt ansvar for oppfølging av porteføljekunder innenfor ulike fagfelt, samt ledet arbeid med å effektivisere, løfte og kvalitetssikre informasjon/kommunikasjon mot ulike interessentgrupper.

Leif Jørgen har bred bakgrunn innen prosjekt og porteføljeledelse og har utdanning innen økonomi med spesialisering i prosjektledelse fra BI. Mellom 2017 og 2023 har Leif Jørgen vært avdelingsdirektør i Bymiljøetaens prosjektdivisjon og har vært etatens prosjekteier og ansvarlige for en portefølje med tidligfase og gjennomføring av bygg- og anleggsprosjekter. Leif Jørgen har som leder i offentlig etat opparbeidet mye erfaring innen beslutninger, prosjektledelse, planlegging, oppfølging og læring hos byggherre. Han har solid erfaring med offentlig forvaltning og politiske prosesser for investeringsprosjekter. Leif Jørgen har tidligere jobbet med utvikling og implementering av portefølje og prosjektledelsesprosesser. I tillegg har han erfaring innen spesialistområder som planlegger og riskmanager.

Sissel «spiser prosjekter til frokost» og har en glødende interesse for strategier og gjennomføring av prosjekter basert på VDC rammeverket.

Engasjerende ledelse gjennom å dyrke samhandlingskraft. Prosjekter fra idefase til gjennomføring med fokus på måloppnåelse fra rett valg av gjennomføringsstrategi for alle faser til ferdigstillelse.

Ledelse og strategiutvikling med fokus på både muligheter og risiko for det beste resultatet. VDC sertifisert Stanford/NTNU og erfaring med implementering av metode, digitale verktøy og lean i prosesser. Erfaring med prosjekt med krav om statens EKS. Prosessledelse. usikkerhetsstyring, endringsledelse, læring og kunnskapsoverføring i kontinuerlige prosesser.

Jan Erik Hoel er en pioner innen digitalisering av og samspill knyttet til bygging av infrastruktur. Han er tillegg til å være produktansvarlig for bru i Trimble, engasjert i en rekke fora.

Torstein er en kjent leder med sin erfaring fra programvare (Microsoft og Tieto) og media (Creuna). Han har levert snuoperasjoner med sterke økonomiske resultater. Han er fascinert av hvor raskt endring kan skje ved å iverksette en god plan med mye energi, åpenhet og ansvarliggjøring.

Torstein motiveres av at ledere/virksomheter lykkes og er involvert i utviklingen av en rekke B2B teknologi-virksomheter .

Han er en sjelden og raus strategisk coach.

Sissel er en autoritet på planprosesser og byutvikling. Hun har særlig kompetanse på regulering, byrom og samarbeidsprosesser. Erfaring med sentrumsutvikling, campusplaner, handel, kulturbygg, boliger, kulturminner, bytransformasjon, stedsanalyser, byformveiledere, mobilitet, og medvirkningsprosesser.

Holder kurs og forelesninger om reguleringsplanlegging, rolleforståelse, framtidsscenarier, og om ledelse og samarbeid i byutviklingsprosjekter.

Construction City Cluster er en næringsklynge som skaper innovative og bærekraftige løsninger i bygg-, anlegg- og eiendomsbransjen. Vårt overordnede mål er å skape fremtidige konkurransefortrinn for medlemmene våre. Dette gjør vi gjennom å fasilitere prosjekter, kompetanseutveksling og møteplasser, som til sammen skal bidra til en effektiv, grønn og attraktiv bransje.

Appfarm delivers a powerful application development platform enabling painless digital transformation for business managers, digital innovators and future-looking developers.

With the powerful no-code application platform Appfarm Create you can create, launch and manage business software in days, without using a single line of code.

Escape high costs and prolonged development cycles and deliver business value within days.

Together with our partners we use Appfarm Create to deliver cutting-edge digital solutions, on all devices and interfaces, for clients, with partners and through our own products.

Gture is a digital services company with a goal to be the preferred business partner across industries. Through our team of dedicated project leaders, designers, and IT-architects, we strive to develop and deliver the best solutions for each of our clients. In Gture we assist companies in developing software, develop platform- and web applications, mobile applications, and offer digital consultancy services. We deliver high-quality services through our local team, as well as our qualified and carefully selected partner network in Asia – making it possible for us to offer flexible and agile services. Here at Gture we understand the importance of seeing every client’s needs, and take on projects in all phases.

VDC (Virtual Design and Construction) brukes i bygg og anlegg som en kombinasjon av teknikker og verktøy, inkludert ICE-møter, BIM (Building Information Modeling) og PPM. Hovedmålet med VDC-metodikken er å forbedre prosjektkvaliteten ved å identifisere kundens mål støttet av prosjektmål. For å måle effektiviteten til sistnevnte, brukes beregninger som produksjonsmålinger og kontrollerbare faktorer og representerer en vesentlig del av VDC-metodikken.

The building and construction students at NTNU – Norwegian University of Science and Technology – use dPlan when they apply Virtual Design and Construction (VDC) principles in their project work. Software training is an important part of the studies and dPlan is used both in project planning and project management.

The studies will provide students with a new type of digital competence for a comprehensive understanding of the content and relationship between digital technology, changed processes, and changed interaction throughout the construction / project life cycle. Subject emphasizes data-driven project management, information management and system thinking.

VDC is a combination of new technologies (BIM) with an adequate work and management scheme (PPM), supporting people working together on the project, in an integrated and simultaneous way (ICE). The scheme is focused on achieving the project’s objectives, which should help the client to achieve their goals while collecting data and tracking workflow progress.

Institutt for bygg- og energiteknikk bruker dPlan i undervisningen i bachelorprogrammet (byggingeniør).
Dr. ingeniør Allen Tadayon er ansvarlig for fagene og har spesialkompetanse innen prosjektplanlegging, prosjekteringsledelse og prosjektadministrasjon. Treningen skal gi studentene digital kompetanse innen planlegging og oppfølging av bygg- og anleggsprosjekter. dPlan skal blant annet brukes til bygge prosjektplaner med fokus på viktige beslutninger, leveranser, fremdrift og avhengigheter.
OsloMet satser videre på digital samhandling der virtual design & construction (VDC) og building information modelling (BIM) inngår som viktige områder.

Fonn er et prosjektstyringsverktøy laget for å spare tid, penger og energi. Løsningen gjør det mulig å samle håndverkere, entreprenører, prosjektledere og byggeiere. Fonn gjør det enkelt å kommunisere og måle og visualisere fremdrift underveis, uavhengig av hvilken avdeling du tilhører. Og skulle det dukke opp spørsmål eller uklarheter om prosjektet underveis, er svaret vanligvis bare noen tastetrykk eller touch unna.

Ledergruppen i Fonn. Fra venstre: Jan Tore Grindheim (Daglig leder), Kine Lunde (Operasjonell leder), Hilde Sælen (Leder Økonomi og Finans) og Daniel Skotheim (Leder Salg og Marked)

Lean Communications er et konsulentselskap som har spesialisert seg på opplæring og implementering av Leanfilosofi. Lean er ikke en samling verktøy, det er en helstøpt filosofi som går ut på å levere feilfrie produkter og tjenester gjennom å produsere verdi for kunden og å gjøre det så effektivt som mulig. Lean dreier seg rett og slett om søken etter perfeksjon.

Consigli utvikler "Selvprosjekterende ingeniører". Dvs vi har en tjenesteplattform som tilbyr innsiktsdrevet planlegging og prosjektering av bygg ved hjelp av kunstig intelligens og matematisk optimering. Vi er fremdeles en oppstartsbedrift, men gjennom samarbeid med store etablerte aktører har vi fått verdifull tilgang til data og kunnskap å basere programvareutviklingen vår på. I tillegg har vi som driver Consigli lang erfaring fra både byggenæringen og dataverdenen, så vi vet hvilke utfordringer vi skal løse og hvordan vi kan løse dem.

Mondial utvikler innovative digitale løsninger som effektiviserer og kvalitetssikrer beslutningsprosesser innen plansaker. Mondial forbedrer planforvaltningen ved å gå fra analoge, kommunevise prosesser til et heldigitalt system utviklet med erfarne fagfolk og myndigheter.

dPlan heier på og bidrar med innhold til Podden.

Hva er beste teori og beste praksis innenfor prosjektledelse? Vi brenner for utvikling av byggebransjen gjennom god prosjektledelse, for det er i prosjektene det skjer. I prosjektene kommer folk sammen for å skape verdi. I denne podcasten skal vi dele "beste teori" og "beste praksis" fra prosjekt og ledelse, samtidig som vi blir bedre kjent med personer i bransjen. Vi tror på at god prosjektledelse og en åpen delingskultur vil utvikle våre prosjekter, vårt samspill og vår bransje!

Prosjekteffekt Podden skapes og utvikles av T-2 Prosjekt og Alexander Strand.

dPlan bidrar tidvis med faglig innhold og promoterer ProsjektNorge.
Prosjekt Norge er et nasjonalt kompetansesenter for utvikling av fremtidens prosjektprosesser gjennom forskning og kunnskapsdeling.

Prosjekt Norge er eid av NTNU, hvor BI, Sintef, UiA, Oslo Met, UiT, UiB, Nord universitet og NMBU er akademiske partnere.

Hovedaktiviteten er å initiere forskning og etablere arenaer for kunnskaps- og erfaringsdeling mellom akademia, etater som bestillere og næringslivet som leverandører innen prosjektrettet virksomhet.

Bygg21 er et samarbeid mellom bygg- og eiendomsnæringen og statlige myndigheter. Målet for samarbeidet er å realisere bygg- og eiendomsnæringens potensiale innenfor produktivitet og bærekraft gjennom et felles rammeverk som beskriver byggeprosessen fra «vugge til grav».

Den store fordelen er at vi får et felles språk. Partene vet dermed hvordan de skal kommunisere, involvere seg og utføre oppgavene. Dersom alle forholder seg til felles beslutninger og definerte roller, vil det redusere antall misforståelser og øke produktiviteten. Aktører fases inn på riktig tidspunkt, premisser bli klarere og leveranser komme til rett tid. Da oppnår vi et bedre samspill, lønnsomhet og resultater, og færre feil.